Serviços

A EXPLAIN oferece  soluções para o aperfeiçoamento e sucesso da gestão de sua EMPRESA, com metodologia própria, alinhada aos mais avançados padrões de excelência do mercado atual. Atuamos com soluções em consultoria organizacional e capacitação especializados para empresas públicas e privadas, com foco em:

Trata-se de uma solução focada em apoiar as organizações no direcionamento de recursos humanos, financeiros e tecnológicos para que os objetivos delineados pelos dirigentes das empresas sejam alcançados, a curto, médio e longo prazos.
O planejamento estratégico de qualquer organização é sempre um grande desafio, visto que o mesmo define os rumos a serem tomados. Sabendo disso, a equipe EXPLAIN conduz esse trabalho de maneira abrangente e interativa, envolvendo as partes interessadas, garantindo a correlação das atividades com a realidade da sua  organização, mobilizando-os para uma nova cultura voltada para resultados.
Nosso objetivo é apoiar as organizações na análise do seu ambiente externo e interno, viabilizando assim uma visão clara para o futuro e as respectivas estratégias para alcançá-la.

A EXPLAIN utiliza ferramentas abrangentes e de grandes resultados  para implantação e manutenção da Gestão Estratégica:

– Diagnóstico Organizacional;
– Matriz Swot;
– BSC – Balanced Scorecard;
– Sistema de Indicadores de Desempenho Estratégico, Tático e Operacional;
– Sistema de Monitoramento de Resultados;
– Outros de acordo com a necessidade.

Forma de nossos serviços:
A consultoria em Gestão Estratégica pode ser efetuada na forma de Projeto, Mentoring, Palestra, Focus Group e Workshop, adaptáveis à realidade dos diversos portes de empresas e organizações.

Visando garantir eficácia das organizações no alcance dos objetivos e metas estratégicas a equipe EXPLAIN utiliza desta solução flexível, sensível e poderosa para gerar diálogos colaborativos entre os colaboradores de uma organização, nos quais eles podem compartilhar seus conhecimentos e descobrir novas oportunidades de ação conjunta. Baseado nos sistemas vivos, esta solução inovadora cria redes dinâmicas de conversação que acessam e aproveitam a inteligência coletiva de organizações e comunidades para responder a perguntas significativas.

É a solução perfeita para:
– Compartilhamento de ideias em um grupo;
– Diagnóstico;
– Planejamento Estratégico;
– Planos de ações integradas;
– Entre outros.

Forma de nossos serviços:
O World Café pode ser efetuado na forma de Projeto, Congresso, Reuniões Estratégicas e Workshop, adaptáveis à realidade dos diversos portes de empresas e organizações.

A equipe EXPLAIN oferece consultoria especializada em PRÊMIOS DE GESTÃO para a  realização de AUTOAVALIAÇÃO DA GESTÃO de sua empresa, assim como para ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS DE GESTÃO com base em critérios pré-estabelecidos por organizações de referência nacional e Estadual, tais como:
– PNQ – Prêmio Nacional da Qualidade  e PQGF – Prêmio da Qualidade do Governo Federal, ambos coordenados pela FNQ – Fundação Nacional da Qualidade,
– PEGG – Prêmio da Excelência em Gestão em Goiás, coordenado pelo MGC – Movimento Goiás Competitivo.
– Prêmios Estaduais e Setoriais diversos.

Forma de nossos serviços:
A consultoria em Prêmios de Gestão pode ser efetuada na forma de Projeto, Diagnóstico, Auto Avaliação, Mentoring, Palestra, Auditoria, Focus Group e Workshop, adaptáveis à realidade dos diversos portes de empresas e organizações.

A gestão de processos é uma metodologia de gestão premente no mercado atual, e que oferece uma nova forma de coordenar as pessoas e seus sistemas, visando a melhoria do desempenho e excelência organizacional. Envolve o amplo entendimento e alinhamento da cadeia de valor do negócio e, para todos os processos essenciais, assim como a sua identificação, mapeamento, detalhamento de regras, monitoramento por indicadores e otimização de forma contínua.
Com o intuito de  tornar sua organização mais eficiente, mais efetiva e com maior capacidade de mudanças frente a cenários altamente competitivos, nosso time atua com soluções atuais e inovadoras para rever, melhorar e padronizar seus processos de forma sistêmica, por meio:
– Gerenciamento de Processos do Negócio;
– BPM (Business Process Management);
– Mapeamento de processos;
– Ferramentas de Melhoria de processos;
– Escritório de Processos;
– Lean Office – Aplicação da metodologia Lean para ambientes de escritório.
Esta prática não só eleva o potencial de inovação da organização como também promove um maior controle do seu capital intelectual, por meio do uso das mais modernas ferramentas de análise e modelagem de processos.

Forma de nossos serviços:
A consultoria em Gestão de Processos pode ser efetuada na forma de Projeto, Mentoring, Palestra, Focus Group e Workshop, adaptáveis à realidade dos diversos portes de empresas e organizações.

A EXPLAIN oferece à sua empresa todo o conhecimento necessário para o alcance de certificações normativas, por meio da implementação, monitoramento e auditorias de sistemas de gestão, seguindo as normas nacionais – NBR´s e internacionais – ISO / OHSAS  / ANVISA / entre outras,  reconhecidas pelo mercado, buscando o desenvolvimento organizacional de forma sustentável. Tais certificações são vantajosas para sua organização por promover uma melhor estruturação dos processos, melhoria da qualidade dos produtos e serviços com padrões internacionais e consequente aumento da produtividade e credibilidade do seu negócio frente ao mercado.

Forma de nossos serviços:
A consultoria em Certificações pode ser efetuada na forma de Projeto, Mentoring, Palestra, Auditoria e Workshop, adaptáveis à realidade dos diversos portes de empresas e organizações.

O processo de Gestão de Pessoas tem sido a mola mestra na busca pela excelência de organizações bem sucedidas, o que demonstra a importância que deve ser dada ao fator humano. De nada adianta estabelecer estratégias e formatar processos se as pessoas não se encontram preparadas para executa-los.
No sentido de alinhar as pessoas, processos e estratégias, a EXPLAIN oferece soluções voltadas para:
– Avaliação de Perfil Profissional
– Avaliação de 360 Graus
– Avaliação de clima organizacional
– Descrição de cargos
– Plano de Cargos e Salários
– Pesquisa Salarial
Entre outras que visam garantir o melhor aproveitamento do capital intelectual das organizações e garantir o cumprimento de seus padrões e processos.

O objetivo do Coaching Executivo compreende o desenvolvimento do líder nas  competências de gestão que são estratégicas para a empresa ou para sua própria  melhoria de performance. Com o processo de Coaching  o profissional obtém melhora nas relações interpessoais, motivação, foco e desenvolvimento de equipes, preparação para promoção, além é claro, da aceleração dos resultados e do alinhamento sistêmico dos seus colaboradores à cultura organizacional.

O processo do Coaching Executivo é formatado de acordo com a necessidade da empresa e/ ou do profissional contratante. São utilizados Assesments de reconhecimento nacional e alto índice de assertividade para apoiar de forma completa e segura o alinhamento do trabalho.

Nossa equipe de Coaches possuem mais de 4000 horas de Coaching executadas.

Endereço: Av. E, nº 1.470,
Ed. JK, Sala 101 - Jardim Goiás
Goiânia/ Goiás, CEP 74.810-030
+55 62 3092 3696

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