PG/MG – Prêmios de Gestão e Modelos de Gestão

Contato

Se você é Proprietário(a) ou Gestor(a) em uma organização e já se perguntou:

  • Como está atualmente a minha organização em relação ao mercado?
  • Existe algum modelo de gestão que eu possa aplicar na minha empresa?
  • Será que o que estamos fazendo aqui em nossa organização, pode ser reconhecido com algum tipo de Prêmio?
  • Existem Prêmios realcionados à Gestão das organizações?

A equipe EXPLAIN oferece consultoria especializada em PRÊMIOS DE GESTÃO para a realização de AUTOAVALIAÇÃO DA GESTÃO de sua organização, assim como para ELABORAÇÃO DE RELATÓRIOS DE GESTÃO com base em critérios pré-estabelecidos por organizações de referência nacional e estadual, tais como:

Melhores da Gestão – Prêmio o qual reconhece as organizações brasileiras que possuem melhores padrões e resultados em sua gestão. Este Prêmio é coordenado pela FNQ – Fundação Nacional da Qualidade, desde 1992.

Que ferramentas aplicamos?

  • Diagnóstico Organizacional, com abrangência às partes interessadas pertinentes
  • Canvas/ ExoCanvas – para estruturar ou rever o seu Modelo de Negócio
  • Cadeia de Valor – uma definição clara do que a sua organização contribui de melhor para o seu cliente
  • Matriz Swot, com peso e graduação de prioridades, de acordo com o impacto no negócio
  • BSC – Balanced Scorecard alinhado ao negócio
  •  Sistema de Indicadores de Desempenho Estratégico, Tático e Operacional, conforme aplicável
  • Sistema de Monitoramento de Resultados, por meio de Dashboards
  • Vários outros, de acordo com a necessidade

Como podemos levar os PRÊMIOS DE GESTÃO até a sua organização

Este trabalho pode ser efetuado na forma de:

A partir das necessidades de nossos clientes, a qual poderá ser obtida a partir de um diagnóstico, buscamos criar soluções de forma personalizada, visando contribuir para a melhoria dos seus resultados, os quais são acompanhados por meio de indicadores.

É um processo de levantamento de dados e informações acerca de um trabalho a ser desenvolvido. O diagnóstico é fundamental para a definição das estratégias e ferramentas a serem aplicadas, sempre com o foco no resultado a ser entregue. A abrangência é definida de acordo com o escopo de cada trabalho.

Processo que abrange a qualificação da equipe da organização para efetuar uma avaliação de uma ou mais atividades de um determinado setor ou da organização, de forma a avaliar seu nível de implantação ou maturidade, conforme os objetivos estabelecidos. Este processo proporciona grande desenvolvimento para a própria equipe a qual amplia a sua visão quanto aos resultados a serem entregues.

O mentoring é um processo que inclui conversas e debates, conduzidas por um Mentor, ou seja, uma pessoa mais experiente, de forma a possibilitar reflexões e aprendizado, e consequente contribuição para desenvolvimento da maturidade do profissional. Aplicamos o Mentoring como uma das ferramentas, onde orientamos ou conduzimos as atividades, a partir da nossa experiência e expertise de 25 anos no mercado. O propósito é oferecer alternativas mais eficazes para os resultados da empresa e para a melhoria da performance dos Líderes e Gestores.

Abordagem de temas de forma coletiva, podendo abranger pequenos grupos (cerca de 30 pessoas) a grandes grupos (cerca de 5000 pessoas). A Palestra se desenvolver em um ambiente possitivo e energizante, podendo utilizar dinâmicas e interações com o público, sendo seu conteúdo desenvolvido de forma personalizada, alinhado aos objetivos do evento.

Auditoria é um exame sistemático e independente das atividades desenvolvidas em determinada organizaçãou ou setor, que tem o objetivo de averiguar se elas estão de acordo com determinados padrões, regras ou requisitos estabelecidos previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas.

Método de pesquisa e levantamento de dados, utilizado para dar referencial a uma investigação de um produto ou serviço ou estratégia, nos mais variados campos, com base na percepção e observação das pessoas do estudo. O propósito é gerar informações que possam contribuir para a tomada de decisões.

É um tipo de treinamento onde a prática é o foco principal. O objetivo é trazer exercícios ou simulações, os quais proporcionem a experiência ou vivência necessária para os participantes, podendo ser utilizado para: repasse de novas metodologias ou processos, análise de problemas, planejamento estratégico, desenvolvimento de planos de ação e outros.

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